强服务　促协调　抓落实　争创一流业绩
（办公室、调研室）

    部机关先进性教育活动启动后，部领导提出了开展“争一流业绩、创精品科室”的活动，办公室结合科室职责特点和当前着力解决的突出问题，提出了“强服务、促协调、抓落实，争创一流业绩”的奋斗目标，不断提高服务质量和水平，开创办公室工作新局面。
    一、强化服务，提高水平
    办公室是部机关的综合办事机构，是协助部务会和部领导“办公”做服务的部门，它的主要职责是为部领导的科学决策和实施决策服务，这种服务体现在办事和当参谋等各项事务中。能否为领导提供准确、超前、高效的服务，是否具有出色的服务能力和水平，是争创一流工作业绩的关键。因此，强化服务、提高水平是打造精品办公室的题中之义。组织部办公室工作政策性较强、群众关注，为达到领导和干部群众“满意、信赖、认同”的要求，就要做到主动服务、超前服务和高效服务。首先，要当好参谋，提高为领导决策服务水平。保持与领导“同频共振”，想领导之所想，谋领导之所虑，力争谋在关键处、点子上。要超前谋划、主动服务，决策前要提前介入，调研先行，结合实际工作，提出建议和意见，决策中，注意了解动向，反馈信息，确保决策客观可行。其次，要快速反应、高效服务。完善各项规章制度，做到事事有章可循，工作环环相扣，防止因工作职责不清而产生推诿扯皮。坚持“到手即办”，特别是对领导交办的重要事项和时间要求紧急的工作，上半天不过午，下半天不过夜。大力推行首问负责，认真负责地处理各类问题，不能简单地将问题推给别人或上交。再次，要精细运作、严谨服务。开展任何工作，都要做到全面、准确、细致，做到胸中有数。在广度上要求考虑到每一个部位，每个环节，不失不漏；在深度上要求考虑到每一个层面，体现出创意，做出最佳效果。最后，要勤于学习、精于业务。通过坚持不懈地学习锻炼，不断增强服务的本领和水平，努力做到在实干之中勤于思索，在忙碌之余善于总结，不断掌握办公室工作的内在规律，把握工作的主动权。
    二、促进协调，形成合力
    办公室具有承上启下、协调左右、联系内外的重要职能，在部机关中发挥枢纽作用。通过办公室经常、广泛的协调工作，可以使部机关各科室间、机关与其他相关单位间和谐统一，步调一致，形成强大的工作合力，增强整体战斗力，提高办事效率。因此，办公室应努力做好四个方面的协调工作。一是搞好领导同志之间的工作协调，及时向领导汇报工作、通报信息、听取指示。在安排领导政务活动时，注意统筹兼顾，避免“遗漏”或“撞车”，使领导之间的工作联成一个有机的整体。二是搞好机关各科室间的协调。部务会决策事项和领导部署的工作，都要靠各科室落实。在执行过程中，由于各科室间工作侧重点和工作层次要求的不同，不可避免的会产生一些不同意见，办公室要主动牵头做好协调，对涉及科室多、环节多的重大问题，坚持顾全大局原则，积极协调，抓好落实。若需要领导协调解决的问题，及时请示汇报，做到既解决问题，又尊重各方面的意见。三是搞好与镇（街道）、区直单位等工作对象的协调。对部机关的重大决策、重要活动和意见，当好“二传手”，积极主动地加强联系，及时沟通情况，促使部机关决策事项和工作意图的顺利施行。四是搞好内部协调。注意均衡性原则，协调好各岗位，以增强合力。要努力营造思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干的良好工作氛围。
    三、狠抓落实，注重实效
    督促检查、狠抓落实、注重实效是实施领导决策的重要手段。江泽民同志曾经指出：“作出决议和制定政策，事情只做了一半，另一半且是更重要的一半，就是努力贯彻实施，真正把决议和决策变为群众的实际行动”，可见，督促检查和作决策同等重要。在督促检查中，办公室要充分发挥作用。一是主动督查、跟踪问效。一项决策出台后，立即着手督办，适时进行任务分解，跟踪督促，务求实效。注意在决策实施过程中的新动向，发现新问题，及时提出解决的办法和建议。二是健全制度、加大督办。建立健全督办制度，明确督办范围、督办程序和要求，形成闭环管理。突出重点抓好大事、要事、急事的督办落实。关注热点、难点问题，及时提出督办建议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态，确保各项重大决策和重要工作部署的贯彻落实，保障部机关工作的正常、高效运转。三是搞好信息反馈。通过开展督办检查，一方面可以使部领导及时了解决策实施中的新情况、新经验和新问题，加强具体指导，保证决策的落实；另一方面可以及时了解到决策接受实践检验的结果，有利于总结经验，充实完善，纠正偏差，防止失误。

清思路  精业务  强能力  敢创新
（组织科、电教中心）

    一、指导思想
    坚持全心全意为人民服务的宗旨，发扬组织部门公道正派的优良传统，以组织科保持先进性六条标准为活动准则，强化素质、精通业务、提高能力，努力创建组织满意、群众公认的精品科室。
    二、创建特色
    1、打好理论基础。理论是实践的基础，是正确认知的前提，她决定了我们行动的出发点、方向和准则。必须加强马克思主义理论以及党的一系列方针政策的学习，为做好组织工作打下良好的理论基础。
    2、强化能力建设。做好工作，能力是关键，必须加强组织科同志能力的锻炼，切实提高做好组织工作的能力、为人民服务的能力、谋划全局的能力。
    3、用好科技资源。在工作方法上，要继承好的传统做法，同时又要积极创新，要把科技资源充分运用到组织工作上来，进一步提高工作效率。
    4、统筹安排工作。面对组织科业务量大的情况，要根据工作任务的轻重缓急，合理安排好工作，同时又要在做好工作的同时注意锻炼和休息，做到劳逸结合。
    三、主要内容
    (一)以活到老学到老的精神抓好自身学习
    1、加强政治理论学习。要将夯实政治理论基础作为一个系统工程长期的有规律的贯彻执行。坚持每周一学习制度，每位科室成员轮流作为学习监督员，每周搜集学习资料,提供周一学习会上进行学习。同时，每位成员要加强平时政治理论的学习，科长要在努力营造学习氛围上下功夫。
    2、加强业务知识学习。业务是工作的保障，是释疑解惑的前提。科室同志要认真学习组织科业务知识，精通事务，强化业务，在“专”上下足苦功。科室要采取“从书本中学习系统知识、向同事请教疑难杂症、在实践中提炼真知灼见”三结合的学习方法，不断提高理论水平和实践能力。
    3、广泛涉猎各种知识。完善的知识体系和理论框架是全面认知、系统思考的保障，为此科室同志在学习政治理论和业务知识外，还要广泛猎取其它知识，要多读经、史、地、理等方面的书籍，多听评论性、新闻性、娱乐性的广播，多走农村、企业、部门等地方，多搜集各地、各行业的工作经验等，努力把自己打造成知识复合型的组工干部。
    (二)以年轻人的活力和创造力提高工作质量
    1、明确科室人员分工。分工出效率、合作出团结，在人员全部到位的情况下，我们将进行更为全面的分工，科室同事在立足做好各自分块工作的同时，以科室中心工作为主线，做到分工不分家。
    2、增强解决问题的能力。实践是老师，实践是试金石，科室同事要注重在实际工作中提炼真知灼见。有问题就思考，有不懂就请教，努力做到碰到问题能回答，会回答，回答对，真正将书本和同事的知识、经验转化为自己的东西。每位同志要自选角度主动承担组织工作的课题，通过课题研究，提高解决复杂问题的能力。
    3、坚持统筹结合。科室工作、分块工作不是一成不变，而是瞬息万变；科室工作也不是一样重要，是有轻重缓急的，这就要求科室同事自觉增强统筹能力，多头思考，左右兼顾，从解决最紧急和最重要的事情入手，全面掌控科室工作，学会弹钢琴，做到“乱而有序、多而不慌”。
    (三)借助科技力量提升科室工作效率
组织科事务繁杂，科室同事要有“时间就是金钱、效率就是生命”的意识，努力建设高效、节约型科室。要充分运用自身的优势，充分借助和发挥现代工具的作用，理顺工作，提高效率。目前，我们在每位同志的计算机上安装桌面提示软件，通过该软件能及时提醒每位同志每日的工作要点，记录历史工作信息，有助于每位同志按时保质完成工作任务。同时，我们充分运用群发软件、电子邮箱和科室局域网，节约办公成本，实现快速传送文件资料，瞬间提醒的作用。
    (四)深入村企贴近群众了解基层实际情况
    1、建立经常性的下基层机制。组织科同志要做好组织工作必须要常下基层，因此要建立科室同志经常性下基层机制，要求每位同志每周要有两次以上到基层调研。通过走村串企，与基层干部面对面的交流，与农村党员、群众做朋友，掌握基层实际情况，通过思考、分析、对比，写好调研文章，促进科室工作往深处推进。
    2、做好上情下达和下情上报。科室同志在下基层的过程中，要积极把上级的精神与政策向基层的党员和群众传达，同时也要把基层的情况和问题掌握起来，由科长牵头，每周的周五下午召开情况分析会，对遇到的问题和情况进行分析，必要时请分管副部长参加。
    3、帮助基层解决一系列问题。通过经常性地下基层，切实帮助基层党员、党组织和群众力所能及地解决一些困难。对班子不团结和老龄化支部要及时帮助进行转化；对个别思想觉悟不高的党员要有针对性地进行教育；对群众的一些困难及时向有关部门反映，进行协调，争取解决。
    (五)以良好的精神状态展现组织科的服务水平
    1、坚持好的工作态度。组织科与基层党员群众接触多，组织科的工作态度也得到基层党员群众的一致好评。我们要坚持这个好的传统，科室对群众来访要笑脸相迎、泡一杯茶、让一张椅子，耐心细致地做好工作。
    2、坚持首问责任制。坚持首问责任制，对在本科室业务办理完毕后，若需要到其他部门再行办理的情况，科室同志要认真与其他部门协调好，让群众少走一趟路。对来问讯的群众，要积极指引好他要去的单位，不可一句话推托了事，给群众留下组织部门的好印象。
    3、坚持AB岗制度。在个别同志不在或请假的时候，其他同志要认真接待好来访群众，做好不在同志的工作，不可因工作人员不在为由进行推托。
    (六)坚持业余锻炼促进同事之间的交流
    科室同事要正确地处理好正常工作和休息的关系。工作效率的提高最需要的是清醒、敏捷的头脑，所以适当的休息与锻炼不仅是有好处的，而且更是必须的。为此，科室同事在业余时间通过打乒乓球、羽毛球等体育活动，既锻炼了身体、又促进了交流，从而使科室工作进入良性循环。

精于业　慎于行　甘为人梯　创走在前列科室
（干部科、参照办）

　　
　　根据区委组织部机关党员先进性教育活动的总体部署，结合干部工作的特点，就干部科在党员先进性教育活动中的先进性要求，干部科同志进行了深入、广泛地讨论，在总结科室同志意见的基础上，提出“精于业、慎于行、甘为人梯，创走在前列科室”的先进性标准。
    一、深入调研，掌握实情
    没有调查，就没有发言权。作为从事干部工作的同志，不掌握干部的情况，不掌握基层群众的情况，谈不上做好干部工作。要经常深入基层，深入群众，找干部谈心，找群众交心。要不放过任何一次调研机会、一次谈话机会、一次与干部、群众接触的机会，尽可能多的了解干部所思、群众所想，把握动态，切实掌握实情，为做好干部工作打下基础。特别是针对当前干部队伍建设中出现的新情况、新问题，要有的放矢开展调研，寻找对策，不断推进干部工作上新台阶。
    二、勤学善思，增长才干
    不学习，精神上难充实，能力上难提高、政治上难成熟、事业上难成功。要树立学习就是工作，学习就是责任，学习就是形象的新理念。既要学习政治理论知识、本职工作的业务知识，还要与时俱进的学习现代科技知识、法律知识、经济管理知识等，努力把自己培养成为“一专多能”的复合型人才。学习中还要善于思考。每看一本书、每读一篇文章、每遇到一个新论点、新见解，都要联系思想工作实际进行思考，举一反三，触类旁通，从中悟出一点规律性的东西，形成自己的东西。
    三、精于业务，踏实工作
    做好本职工作，是组工干部先进性的基本要求。做好本职工作，首要精于业务。其一，在干部业务上求精，对干部有关政策、法规的学习不仅要熟读，还要精读、研读。不仅要知其然，还要知其所以然。对干部政策的应用要融会贯通，做到执行政策不走样；其二，在具体操作上求细，对干部任用有关程序要突出程序性，要做到认真细致，一丝不苟，不出差错，不出纰漏；其三，在工作作风上求实，要以务实、高效的作风做好工作。平时工作踏实，不搞花架子。要讲真话、办实事、求实效。
    四、谨言慎行，以公律心
    由于干部工作的特殊性，决定了组工干部必须有严格的政治纪律观念。必须严守干部人事纪律，做到不“跑风漏风”。在干部工作中做到，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，决不允许利用工作之便，透漏干部研究情况或为任何人打探消息。不该办的事情，不拍胸脯、不逞能。不该去的地方，不凑分子、不赶场子、不图一时之快。始终保持健康向上的心态，维系心灵的一片净土。要牢固树立自律意识，以公律心，努力做到“治官事则不营私家”。任何时候都要以个人需要服从组织需要，以个人利益服从人民利益，正确处理公事与私事、官事与家事的关系，树立组工干部的良好形象。

服务大局　敢抓敢干　创新制度　注重实效  扎实推进干部监督工作
（干部监督室）

    部机关开展党员先进性教育活动以来，部领导提出在部机关开展“争一流业绩，创精品科室”活动。干部监督室结合科室职责特点和当前工作实际，提出“服务大局、敢抓敢干、创新制度、注重实效”的口号，激励和鞭策今后的工作。
    一、服务大局
    干部监督工作必须着眼于推进党的建设新的伟大工程，服从服务于全党工作的大局。干好干部监督工作，要从全面正确地坚持党的基本路线，牢固树立服务于党的中心工作的思想，着眼于我们正在进行的改革开放和全面建设小康社会，着眼于党的建设新的伟大工程总目标，着眼于加强领导班子和干部队伍建设的实际，着眼于推进民主政治建设的大局。这样，干部监督工作才能防止就事论事，增强工作的全局性、针对性和实效性。
    二、敢抓敢干
    干部监督工作，根本目的在于约束和规范领导班子、领导干部权力运作的行为，规范和促进干部选拔任用工作，防止和克服干部选拔任用工作中的不正之风和消极腐败现象，为建设高素质领导干部队伍提供保证。在工作中一定要确立干部监督工作的总体目标，始终以此为出发点，克服一切思想顾虑和畏难情绪，真抓实干，刚正不阿，把干部监督的各项政策法规结合我区实际不折不扣贯彻好、落实好。
    三、创新制度
    干部监督工作必须走规范化、科学化的路子，形成完备的制度体系。把制度建设放在突出位置，通过建立健全一个预防有力、监督有效、法制完备的制度体系，使领导班子、领导干部和干部选拔任用工作置于各级党委和组织部门的监督之下。特别是要跟上时代发展的步伐，根据干部队伍建设面临的新形势、新情况、新问题，深入研究，大胆创新，不断加强和改进干部监督工作。针对当前我区的实际，下一步干部监督工作应该根据全国干部监督工作会议的有关精神，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《党章》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规为依据，按照从严治党的方针，以正面教育为主、预防为主、事前监督为主，把干部监督贯穿于培养教育、考察考核、日常管理的各个环节，帮助领导干部健康成长，防止和纠正用人上的不正之风，加强领导班子和干部队伍建设。一是突出抓好对干部选拔任用工作的监督。坚持把干部监督贯穿于干部选拔任用工作的始终，在干部的推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，严格把关，坚决防止和克服违反《条例》规定的现象。继续推行干部任前公示制，试行干部试用制、聘任制，考察预告制，实行党政机关干部竞争上岗、公开选拔。逐步建立干部工作责任制度体系，包括干部推荐工作责任制、干部考察工作责任制、干部任免工作责任制，明确干部选拔任用工作中各个环节、有关人员的责任；建立用人失察责任追究制，对不按党的干部路线方针政策办事、造成用人失误的，严肃追究有关责任人的责任。坚持把对执行《条例》情况的检查监督作为一项经常性的工作来抓，总结规范检查监督工作，做到制度化、科学化。二是突出抓好对重要岗位、重要部门领导干部的监督。首要的是加强对党政“一把手”的监督。这既是对领导干部监督的重点和关键，也是难点。对“一把手”的监督抓好了，可以起到带动全盘的重要作用。坚持和完善领导干部个人重大事项报告、收入申报制度、经济责任审计、年度总结报告，实行干部谈话、诫勉制度，函询回复制度，廉政监督制度等；不断健全民主集中制，提高民主生活会的质量，强化领导班子内部监督；强化日常管理和监督，对领导干部经常提要求、打招呼，发现苗头性问题及时批评告诫，使问题解决在萌芽状态，防止由小问题酿成大错误；加大查处力度，对反映、检举领导的情况和问题一定认真对待，深入、全面的进行调查，决不姑息迁就。三是加强组织部门与执纪执法、审计、信访等部门的联系，建立干部监督工作联席会议制度，疏通信息渠道，健全协调配合机制，对群众反映和组织上调查处理的有关领导干部和干部选拔任用工作等方面的问题，及时互通情况，交流信息，共同研究对策，并根据各自职责抓好落实，从而使组织部门监督和其他各种监督协同一致。
    四、注重实效
    当前干部监督工作存在规定原则性的多、具体的少，定性的多、定量的少，难以操作。在今后工作中一定要在注重实效上下功夫，把现有的制度具体化、可操作化，认真贯彻落实好现有的制度，达到预期的成效，避免做无用功。同时根据时代发展要求和实际情况，注重调查研究，大胆创新，不断提高干部监督工作的水平。

求创新  扬活力  强素质  重实效
（干部教育科、人才办)

    一、坚持创新，谋划工作新思路
    2006年是我区实施“十一五”规划的开局之年、关键一年。作为组织部职能部门，要以“十一五”规划的制定和实施为契机，突破以往工作格局固有模式，探索干部教育培训工作新机制、新内容、新形式，逐步建立干部教育培训的长效机制；建立完善人才工作新格局，挖掘人才工作新载体，多头并举，实现人才总量的提升，为我区发展赢得人才优势。
    二、激发活力，打造工作新精品
    干教、人才工作是组织部最有活力、发挥空间最大的工作。要激发工作活力，饱含工作热情，抓住机会，营造氛围，打造几个工作新精品。在干部教育中实施学分制管理、引进竞争机制、实现干部教育学习与选拔任用相结合。在人才工作方面，要开展乡土人才和农村实用型人才开发选拔，实现经营管理人才、专业技术人才、党政人才三支队伍的发展壮大，创造载体让人才服务农业生产、社会发展、生活实践。
    三、提升素质，适应工作新发展
    人才工作涉及多方面的知识，要想干好工作，自己必需具备过硬的素质。所以，我们也要争取机会，创造途径提升自身素质，适应工作发展，适应工作压力。一是强化自学，增强学习能力；二是走出去借鉴别人的好经验；三是走下去与企业、人才零距离接触，切实掌握工作动态；四是创造条件充电，丰富知识面。
    四、注重实效，争创工作新业绩
    要按照将一切工作落到实处，讲求实效的原则开展工作，以增强全区干部的学习能力，引导全区人才工作，营造爱才重才良好氛围为目标，踏踏实实，切实有效的开展工作。争取一年内办几件看得见，有实效，组织和干部满意的实事。

重调研 求创新 创实绩 树形象
(新经济组织党建科  新社会组织党建科)

    根据区委组织部在部机关开展“争一流业绩，创精品科室”活动的部署，结合科室职责特点和工作特点，“两新”科确立四点工作目标，承诺在今后工作过程中坚决予以落实。
    一、深入基层，积极调研，掌握实情
    “两新”组织的党建工作，是一个崭新的课题，要推进“两新”组织党建工作全面发展，深入开展调查研究是第一要务。要深入非公有制企业、社区、民办非和社会中介机构等“两新”组织单位，通过座谈会、实地走访等多种形式开展好调研工作，了解基层党建实际情况，倾听各方面的意见建议，明悉各方面的实际需求，切实掌握第一手资料，为“两新”组织党建工作的全面推进奠定基础。
    二、强化学习，深化认识，力求创新
    作为新生事物，需要一个不断学习，深化认识，促进发展的过程。要开展好“两新”组织的党建工作，必须具备多方面的知识和技能，为此科室全体同志必须强化学习，利用业余时间多种方式地开展好全方位学习，结合书籍、网络等多种工具，通过理论学习和经验学习交流，掌握党建、非公企业发展、社区建设、民办非组织运转机制等各方面的综合知识要点，努力学精、学深、学全，成为“两新”组织党建的行家里手。在强化学习基础上，全面深化对“两新”组织党建的认识，结合实际调研情况，创新思路，努力寻求探索推进新时期“两新”组织党建工作的新方式和新方法。
    三、真抓实干，克勤克勉，争创实绩
    要充分发挥主观能动性，发扬组工干部的好传统好作风，努力开展好各项工作，力求工作完成及时、细致、严谨；要协调关系，全面调动各个方面工作积极性，形成合力，发挥整体战斗优势，提高办事效率；要以创实绩、见实效为关键，强化责任落实，深化工作开展，确保成效显著，切实推进“两新”组织党建各项工作。
    四、牢记身份，恪守纪律，维护形象
    “两新科”的性质决定了与非公有制企业的业主和基层群众频繁接触的工作特点，这要求科室同志必须牢记工作身份，既要深入走群众路线，又要严格遵守有关纪律，时刻注意维护好组工干部形象。要切实发挥协调服务功能，努力为服务对象办好事、办实事，为顺利推进“两新”组织的党建工作拓展更广泛的群众基础。