温州三杉光学有限公司创建于2000年，是集产品设计、制造、研发和销售为一体的现代化企业，主要生产中高档金属架、板材架、钛金架等眼镜系列产品。公司从小到大，由弱到强，综合实力位居温州市眼镜行业前三名，离不开公司规范的内部管理与技术上、品牌上的创新。同时我们也充分认识到非公企业党建工作的重要意义，因为公司可充分借助于党组织的思想政治工作优势、凝聚人才优势及文化导向优势，解决企业发展中遇到的各种矛盾问题，致力于“练好内功、增强活力、促进和谐”，在推进企业品牌化建设上充分发挥党支部的作用。
    一、抓组织建设，夯实党建工作基础。
    三杉光学有限公司党支部成立于2004年11月，成立时有党员3名（其中本公司党员1名，农业开发区管委会迁入党员2名）。公司意识到党支部力量的薄弱，专门聘请了一名退休的领导干部，担任董事长顾问兼行政副总职务，并负责企业党建工作，还主动向市、区委组织部申请了一名党建指导员，增强了党支部的力量。加强党务人员力量后，党支部在公司中大力开展了“隐性”党员亮相活动，排摸出来的 10余名“隐性”党员主动要求将组织关系转接至公司党支部。经努力，公司党支部党员数一度增加到13名。接着对支部进行了改选，选举产生了支部委员会，支部组织建设有了长足发展。支部根据公司实际情况，健全完善了民主评议党员、“三会一课”、党员联系职工、党费收缴等等制度，并扩建党员活动室、党校、阅览室、展示厅、谈心室等党的阵地，使党支部形象焕然一新，企业党组织的影响力、辐射力有力提升。
    二、抓作用发挥，推动品牌化建设
    1、在理念上助力。前几年温州大多数眼镜企业生产低端产品、以低成本和低价格经营抢占市场，发展遇到了挑战。针对此情况，党支部帮助提出了“打响名优品牌，铸就百年三杉”的口号，将创立永久的知名品牌作为与同行业竞争的战略手段。从此公司确立了国际化的品牌战略，坚持走中高端产品路线，并不断深化品牌的市场运营。经过5年来的努力，公司走出了一条品牌经济发展之路，品牌战略获得了丰厚的回报，公司的品牌被评为温州市的知名品牌，公司的商标在全球十三个国家和地区注册，产品远销欧美等海外市场，全球用户达三千万，公司也从一家小作坊成长为拥有8000多万元总资产的外贸型规模企业。
    2、在人心上助力。稳定员工队伍，给员工一定激励与关怀，树立员工凝聚力是党支部的一大职责。党支部非常重视人才队伍的建设，根据公司近几年来的发展规划，多方面引进和培育人才，尽最大可能给员工提供一个广阔的发展平台与空间，并为每名新员工设置了长期职业规划，让他们能在这里找到适合自己的岗位。在丰富员工精神生活方面，如每月组织一次当月过生日员工的生日PARTY，给每位员工送上一份祝福与小礼物；不定期组织优秀员工外出旅游；开办员工活动中心、图书室、电视机房等，真正做到以人为本。重视员工意见建议的征集，公司推行“民主化”管理，在行政楼、食堂都设立了意见投递箱，公司领导定期开箱，对每位员工的意见和投拆进行回复，征求合理化的建议，公司及时采纳并给予一定的奖励。如为改善员工伙食条件，公司在全体员工中开展了民意调查活动，征求到一大批合理化建议，公司领导就这些建议拟定了三种员工伙食改善方案，下车间民意调查，根据百分之七十员工的选择确定第二种就餐方案，员工生活有了改善，得到了员工的肯定。
    3、在文化上助力。企业文化是企业发展的载体，是一个企业长期面对各种困难而保持始终蓬勃发展态势的精神支柱。拥有良好品牌的企业，也应是拥有浓厚文化、具有特色文化的公司，是对消费者、股东、员工和社会负责任的公司。党支部根据历年来的生产经营实践，提炼出了“坚持做优做强百年三杉的企业原则，秉承以诚为本、以诚立业的经营哲学，倡导以人为本、共创共享共赢的共同发展观。”党支部创建三杉光学“活力和谐建设”简报，及时披露公司最新动态，让客户员工分享公司的每一点进步。创办宣传栏，阅览室、公共媒体设备供职工业余时间学习，了解社会形势。建立诚信经营文化理念，建立完善的服务体系，将企业品牌深深地打上企业文化的烙印，并通过企业文化的熏陶、辐射作用促进企业品牌的发展壮大。
    三、抓服务创新，提高企业竞争力
在服务企业管理上，党支部做了大量创新工作。党支部帮助企业协调处理好各方面关系，调动广大党员群众的工作积极性，为企业分忧解难。公司党支部要求每一名党员充分发挥先锋模范作用，用实际行动影响和带动身边的职工转变不合理的生产和生活方式，厉行节约、增进效能，并向公司全体员工发出“与企业同呼吸、为企业增效益”的号召。去年4月，公司出台了《创新改善激励管理制度》和《创新改善评审与奖励细则》，鼓励全体员工积极创新，自觉参与与技术改善。一批党员和入党积极分子也起到了真正表率模范作用，公司产品开发部经理凭着他多年的工作经验，对拼料方法进行了工艺改革，在不需添加任何机器设备的前提下，以最经济、最高效地方式让拼料达到无痕、拼料层皮色不浅色的效果，超越了同行业的品质要求。去年5月，配件工模部和设备维修处员工经过多次测试研究，自主研发了“拉力测试仪”等三款测试仪器，解决了生产上的很多难题。又如行政副总助理深入企业生产一线，分析研究节能降耗的具体措施，提出了公司生产废料处理及食堂燃用柴油采购、使用的规范化流程，有效降低了能耗。2009年工共有十余项技术创新和多项关于公司管理的建议被公司采纳，有二十余人受到公司的奖励。
    通过党支部对企业品牌建设的推动作用，三杉公司坚持把质量和效益摆在首位，坚持不断地推行技术创新，加快高新技术产业化和传统产业改造，推动品牌不断发展壮大。公司现已组成了以董事长为核心的产品开发团队，聘用了一批经验丰富的工业设计精英，建立了自己的产品研发中心，并配备达到国际、国内先进水平的实验、生产、检验设备，增强公司的研发制造能力。一方面，公司开发出一系列的高端眼镜产品，以光学、不锈钢、板材架为主导，辅以钛架、记忆金属等，全方位发展眼镜品种，尤其注重开发一些有高附加值的产品；另一方面，建立起现代化的CNC加工中心，由机械操作改为电脑操作，建立了精雕、电脑车花式、镭射、CNC饶丝及CNC加工中心等五条全自动化控制生产线，在提高生产效率的同时保证产品的高质量。
    在三杉光学党支部短短几年的发展过程中，三杉人亲睹了党支部从无到有，从小到大，从弱到强，从一个普通的企业成长为区级活力和谐企业，从大众化产品走向品牌化建设，无不折射出非公党建迷人的魅力，我们相信在党支部的坚强领导下，党建之花将在三杉这片土地上更加绚丽。