华迪钢业集团有限公司是专业生产不锈钢无缝管的企业集团，是温州市不锈钢行业协会会长单位、全国民营企业500强之一、浙江省先进基层党组织、温州市第一批“活力和谐企业”获奖单位。2009年公司产值6.4亿多元，现有员工626人。公司党支部成立于2001年6月，现有党员29名。创先争优活动开展以来，按照“创先争优树品牌、驰名商标在科技、集团上下齐奋进、优质产品迎客商”的争创目标，在公司生产经营和企业文化建设中切实发挥战斗保垒作用，有效推进活力和谐企业建设。2010年7月中旬，省委督察组薛小杭一行，对华迪的创先争优活动予以了充分肯定。

一、营造氛围，发挥支部堡垒作用。公司党支部认真贯彻落实科学发展观，充分发挥战斗堡垒作用，做到以人为本，努力营造“温馨”的企业环境。一是向全国范围招聘“红色CEO”。党支部非常重视支部班子建设，除了在企业内部培养党务工作者外，还四处物色优秀支部书记人选。通过市委组织部的平台，向全国范围招聘具有企业高级管理或机关、事业单位领导工作经历的“红色CEO”。招录了武汉科技大学副校长作为党支部书记人选，改善支部班子结构，强化支部的堡垒作用，以帮助公司党支部更好的服务企业、服务党员员工。二是创造温馨的工作氛围。在企业生产配备上，提出“以人为本，科学装配生产设备”的理念，建议在车间内安装电秤车成套设备，大大减轻员工的体力负担，在车间内张挂关爱员工、文明生产的标语，将安全生产的理念灌输到每个员工的内心深处。特别关注公司员工的饮食质量和饮食环境，参与食堂管理制度、员工就餐标准的制定，确保员工吃得安全、吃得开心。在创先争优活动中刊出宣传专栏，悬挂横幅标语并把党员的公开承诺分批进行公示，营造了浓厚的创争氛围。三是不折不扣的维护员工权益。党支部书记坚持每天下车间不少于1次，支部民主恳谈会、联合生产调度会每星期定期召开1次，及时掌握企业生产动态、员工需求以及员工的心声，帮助企业解决各种问题。针对员工提出改善福利待遇的要求，支部联合工会、董事会进行研讨，推出了员工按劳取酬，按工龄、技术等级加薪制度，建立劳动保护用品、节假日加班补贴发放制度，为全体员工办理医疗保险、工伤保险和社会养老保险。建立谈心谈话制度，认真听取困难党员职工的诉求，并认真加以解决。四是组织丰富的业余生活。利用企业的空间优势，在办公楼五楼专门开辟设立员工图书室、员工活动中心、员工培训基地及党工团等活动场地，以满足党员员工业余生活的需求。支部还联合工会、共青团、计生办等群团组织经常性地开展一些内容新颖、形式多样的文体活动，不定期的举行乒乓球比赛、象棋比赛、拔河比赛和登山比赛。在公司成立十五周年之际，公司党支部排演了一出完全由职工自编自导、内容丰富、节目新颖的文艺晚会。另外，党支部还组织员工参加区里各类活动，都取得较好的成绩。这些活动的开展大大丰富了广大员工的生活，活跃了企业文化氛围，增强了企业的向心力、凝聚力，增进了员工的荣誉感、成就感和工作积极性。

二、强化作用，深化党员示范带头。以党支部为核心，通过强化理论学习，创设活动载体，不断发挥党组织与党员先锋模范作用。一是强化学习，有力提高党员员工的思想政治素质。党支部经常性地组织党员学习“三个代表”重要思想、先进性教育、科学发展观等理论知识，并组织党员开展各项专题讨论学习活动。深入学习实践科学发展观活动开展以来，公司党支部充分发挥组织优势，有针对性地加强党员的思想教育和理论培训。强化党员“三有三无”（即关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违纪）教育，要求党员做到“三明确”即明确党员争优要求、明确党员行动要求、明确党员责任要求，努力提高党员的思想政治素质，增强党员的争先意识。通过开展“我为企业献一计”等活动，组织、发动党员就企业改革和发展情况献计献策，多次向企业提出合理的建议和意见，使企业逐步走上了规模化、集团化的经营之路。二是带头示范，充分发挥党员干部先锋模范作用。组织开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“亮出身份、岗位党赛”以及开展“掌握一项过硬技术、创造一次优良业绩、帮助一名困难职工、培养一名积极分子、争做一名优秀党员”的“五个一”活动，作为推动党员争先创优的具体手段，做到年初有计划、每月有行动、每季有检查、年终有评比，以党员的实际行动来评价党员的先进性。在党员王爵鹏、冯茂寅等同志的带领下，公司产品得到了石油、石化、医药、造船、化纤、机械等行业单位的信赖，销售业绩连年上升，并先后通过多项国内外质量体系认证，提升了企业的整体档次。在应对国际金融危机中，张洪宝、张瑞法等党员带头参与“节能降耗，争当华迪标兵”活动，解决一系列技术和生产问题，克服经营管理难题，有效地推动企业和谐发展。三是注重质量，高要求吸收培养党员人才。公司党支部建立以来，一直把深化“双培双带”工程作为重要人才战略，着力于把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，实现党管人才与企业人力资源管理的对接。通过几年发展，公司党支部由组建时的3名党员发展到现在的29名党员，其中18名党员担任公司领导和部门、车间主任。

三、诚信经营，树立企业品牌形象。九年的非公企业党建经验表明，党建工作只要认真结合企业实际，真正重视党建工作，必将为企业带来双赢。一是倡导诚信经营，营造和谐的竞争环境。党支部始终把引导企业诚信经营作为支部的重要职责，努力营造和谐竞争环境，实现企业的可持续发展。一方面运用黑板报、宣传栏、横幅标语等宣传工具，结合各种会议、培训班强化员工“诚信务实，以质取胜”和“做华迪人光荣”的思想意识，充分发挥员工的个人潜能，树立员工爱岗爱企的观念，提高员工的自身文化、技术素质和攻克技术难题的能力。产品销往国内30多个省、市及全球三十多个国家和地区，深受国内外众多用户的好评。另一方面公司党支部发挥自身政治优势，积极督导企业发挥不锈钢行业协会会长单位的作用，带动众多会员企业依法经营，诚信经营，以质取胜，遵守市场营运规则，形成良性的竞争，推动温州不锈钢行业的和谐健康发展。二是凝智聚力，增强经济发展后劲。有了党支部的正确引导，企业的业绩不断提升，2001年党支部成立时公司的产值不到1亿元，如今已达8亿元，充分说明了党组织在促进企业生产中有着独特的优势。特别在2009年全球经济危机中，公司第一季度销售业绩明显受影响，后来在支部的发动下，我们收到关于节能降耗、内部管理、产品设计等方面的合理化意见建议50多条，其中9条意见被企业采纳，到4月份销售形势就得到了扭转，在危机时刻见证了党组织的作用。三是积极回馈社会，提升社会形象。党支部积极引导企业“致富思源、富而思进”，做到致富不忘社会，先富带动后富，支持社会公益事业，积极参与和谐社会建设。近年来，在党支部的倡议下企业向慈善机构、公安战线、贫困地区、贫困村、贫困大学生等捐资100多万元。党支部还积极引导企业把税后利润用于扩大再生产，解决近500人的就业，2008年获“全国劳动就业先进单位”。针对企业近70%的员工来自外地的情况，专门建立“华迪职工帮扶基金会”，开展“结对帮困”活动，由党员与生活特别困难的职工结成帮扶对子，通过基金会给予困难职工以资金或物资帮助，使困难员工能安心工作。当外来员工碰到子女入学的问题时，党支部就主动帮助联系学校，使这些员工的孩子进入好的学校就读，解决员工的后顾之忧。