视点·学习贯彻干部任用条例

新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》将“动议”一章的标题修改为“分析研判和动议”，增加“加强日常了解和分析研判”条款，对推动组织（人事）部门坚持重心前移、加强日常考核、科学分析研判、提高选人用人质量具有极强的针对性和指导性。本期我们聚焦“加强干部分析研判”，刊发几篇基层党员干部的学习体会，敬请关注。

》》 多想“该用谁” 别想“谁该用”

精准科学选人用人，是干部工作的首要问题。要深化对干部的日常了解，把功夫下在平时，加强对领导班子和领导干部的综合分析研判，精准识人、以事择人。

构建精准的识人察人体系。健全完善干部考察机制，重点锁定表现好的干部和表现差的干部，通过组团式走访、覆盖式谈心等方式，及时了解干部思想动态和工作情况。探索实施差异化考察办法，建立不同单位、不同岗位的绩效考核标准，对参与专项攻坚工作的干部进行专项考核，侧重考核在重点工作、重大事件和艰难险阻中的表现。

健全科学的分析研判机制。建立分析研判信息库，将领导班子信息采集与年度考核、专项考察、谈心谈话等有机结合，全方位、多维度构建领导班子的结构功能、工作实绩等信息要素。建立定期分析研判制度，针对不同单位职能特征，进行综合分析，动态监测，按照“缺什么、补什么”原则，优化领导班子配备，增强班子整体功能和合力。

坚持正确的选人用人导向。把政治标准作为选人用人的首要标准，真正把政治上靠得住、过得硬的干部选上来；对政治上不合格的“一票否决”。坚持“依岗比选、以事择人”，考虑“该用谁”而不是“谁该用”，坚决打破“爱惜羽毛”“论资排辈”等潜规则，把最优秀的干部放到最需要的岗位上。 （浙江省温州市龙湾区委组织部 张小柳）

媒体链接：《中国组织人事报》2019年3月25日第6版理论评论

http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2019-03-25/6/db10bf29-6b4d-4e4f-ab76-7220e66fe402.htm